规划基建处

机构设置

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规划基建处各科室设置及主要工作职责

 

规划基建处下设综合科、规划设计管理科、工程管理科、工程结算科四个科室,各科室的主要职责如下:

 

一、综合科  

1)严格执行国家及部省有关法律法规;  

2)负责编制学校基建年度计划以及年度计划的调整;  

3)负责新建、改扩建等基建项目、临时项目、改变主体结构的土建安装修缮工程项目前期的准备及协调工作;

4)负责组织处内议标项目的招投标工作;

5)负责处外招标项目的准备工作;

6)负责新建、改扩建等基建项目、临时项目、改变主体结构的土建安装修缮工程项目合同的签订和归档;

7)负责完成上级下达的各类报表、文件处理及本处文秘工作;  

8)所有文件、资料归档及收发工作;

9)承办处交办的其他工作。

二、规划设计管理科

1)严格执行国家及部省有关法律、法规、规程、规范以及学校的整体规划;  

2)负责组织编制校园总体修建性详细规划; 

3)负责新建、改扩建等基建项目的工程选址、用地范围,拟定单体工程设计任务书;

4)负责拟定新建、改扩建等基建项目和改变主体结构的土建安装修缮工程的设计任务书;

5)负责新建、改扩建等基建项目和改变主体结构的土建安装修缮工程等的设计管理工作;

6)负责新建、改扩建等基建项目和改变主体结构的土建安装修缮工程等规划、设计和施工的报建工作;

7)参与施工图纸会审及技术交底;

8)负责新建、改扩建等基建项目、临时项目、改变主体结构的土建安装修缮工程等项目实施过程中设计变更的管理;

9)设计和报建等资料归档工作;

10)承办处交办的其他工作。

三、工程管理科

1)严格执行国家基本建设程序,遵守国家的法律法规及规范、规程;  

2)负责校内临时项目的预算和工程量清单编制;

3)负责新建、改扩建等基建项目、临时项目、改变主体结构的土建安装修缮工程项目入围单位的实地考察工作;

4)负责新建、改扩建等基建项目、临时项目、改变主体结构的土建安装修缮工程项目施工管理,以控制项目投资、质量和进度,并负责项目质保期内的保修工作;

5)负责新建、改扩建等基建项目、临时项目、改变主体结构的土建安装修缮工程项目实施过程中设计变更和现场签证的预算;

6)负责新建、改扩建等基建项目、临时项目、改变主体结构的土建安装修缮工程项目的结算工程量核查;

7)负责施工图纸会审、技术交底及施工组织设计的审查;  

8)督促施工单位按备案制要求归档资料;

9)承办处交办的其他工作。

四、工程结算科

1)严格执行国家、部省及学校的有关法律法规;  

2)参与考察入围施工单位工作;  

3)参与施工图图纸会审和技术交底;  

4)复核新建、改扩建等基建项目、临时项目、改变主体结构的土建安装修缮工程项目实施过程中设计变更和现场签证的预算;

5)负责新建、改扩建等基建项目、临时项目、改变主体结构的土建安装修缮工程项目的结算初审;

6)复核校内五万元以下临时项目的预算和工程量清单;

7)结算初审资料归档工作;

8)承办处交办的其他工作。